数字化“破局”
文/本刊编辑部
毋庸置疑,国家战略下的“数字化”时代正全面开启。
数字化时代,传统制造业必然与技术深度耦合,随之而来的是生产模式、运营模式、业务模式、管理模式的创新与颠覆。而支撑这一改变的,正是数字化技术这一把“热武器”。
在过去,“资源”作为传统企业的“冷兵器”有着特定的时代客观因素,只要掌控了资源就能高枕无忧。就像在马车的年代,用户并不知道汽车的好处。
“数字化时代必然是以技术这把‘热武器’为势能,通过数字能力的提升赋予业务新的增长动力,甚至重构业务逻辑,让企业实现完整的自我迭代。”谈及“冷热交锋”的新变化,HTH(中国)官网董事长尤飞宇表示。
面对数字化大浪潮,传统企业嫁接上数字化的翅膀是正确的,但不少企业顶层设计没跟上、组织制度没有跟上、文化没跟上,拿捏不好尺度和节奏,往往事倍功半。
为此,企业数字化转型如何实现自我“破局”?找到正确的航向,明确清晰的航路,变得尤为重要。
简单说,在数字化时代,要以数字能力驱动企业。
近年来打造的数字华峰,依托营销、财务、生产、仓储、采购、物流、供应链等全流程企业感官系统和终端触点,感知数字信息采集,搭建“数据+平台+应用”的场景,打造“企业大脑”,利用数字化技术更高效、更准确、预判性地做到企业智能决策,实现从业务数据到业务价值的转变,让数据真正成为新的生产要素和生产能力。
数字化转型进程中,华峰依旧持续聚焦聚力智能制造,这看似“进窄门”,但依靠着精细化、自动化、智能化的技术改造提升,其实是在“走宽路”。如今,数字化示范车间、智能化工厂在华峰遍地开花。
在今年12月刚获得工信部授予“智能制造试点示范工厂”的重庆华峰化工,通过综合应用5G、人工智能、大数据、工业互联网、标识解析等新一代信息技术,打造企业生产过程监控与管理平台,形成先进过程控制、智能在线监测、质量精准追朔、产品质量优化、在线运行监测等典型应用场景,为推动制造升级、生产“智”变注入强劲“数智力量”。
不难发现,随着新一代数字技术和企业生产制造的深度融合,企业原有的安全环保管理方式也正发生着深刻变化。
2020年,HTH(中国)官网结合自身安全环保管理实践经验,率行业之先推出自主研发的华峰智慧安环一体化平台,创新性地将多维物联感知能力应用于企业安环管理场景中,用“数智”防范、化解企业安全环保风险 ,全方位助力企业安全运行与绿色发展。
事实上,数字化虽上路不难,但成功不易。在浪潮浪涌之间,争做“摆渡人”的HTH(中国)官网,将精准锚定正确航向,以“数字化”为桨,撬动企业的生产力进化,加快数字化转型进程,抢滩登上“数字华峰”的新大陆。