数字化“破局”

/本刊编辑部

毋庸置疑,国家战略下的“数字化”时代正全面开启。

数字化时代,传统制造业必然与技术深度耦合,随之而来的是生产模式、运营模式、业务模式、管理模式的创新与颠覆。而支撑这一改变的,正是数字化技术这一把热武器

在过去,资源作为传统企业的冷兵器有着特定的时代客观因素,只要掌控了资源就能高枕无忧。就像在马车的年代,用户并不知道汽车的好处。

数字化时代必然是以技术这把热武器为势能,通过数字能力的提升赋予业务新的增长动力,甚至重构业务逻辑,让企业实现完整的自我迭代。谈及“冷热交锋”的新变化,HTH(中国)官网董事长尤飞宇表示。

面对数字化大浪潮,传统企业嫁接上数字化的翅膀是正确的,但不少企业顶层设计没跟上、组织制度没有跟上、文化没跟上,拿捏不好尺度和节奏,往往事倍功半。

为此,企业数字化转型如何实现自我破局?找到正确的航向,明确清晰的航路,变得尤为重要。

简单说,在数字化时代,要以数字能力驱动企业。

近年来打造的数字华峰,依托营销、财务、生产、仓储、采购、物流、供应链等全流程企业感官系统和终端触点,感知数字信息采集,搭建“数据+平台+应用”的场景,打造“企业大脑”,利用数字化技术更高效、更准确、预判性地做到企业智能决策,实现从业务数据到业务价值的转变,让数据真正成为新的生产要素和生产能力。

数字化转型进程中,华峰依旧持续聚焦聚力智能制造,这看似进窄门,但依靠着精细化、自动化、智能化的技术改造提升,其实是在走宽路。如今,数字化示范车间、智能化工厂在华峰遍地开花。

在今年12月刚获得工信部授予“智能制造试点示范工厂”的重庆华峰化工,通过综合应用5G、人工智能、大数据、工业互联网、标识解析等新一代信息技术,打造企业生产过程监控与管理平台,形成先进过程控制、智能在线监测、质量精准追朔、产品质量优化、在线运行监测等典型应用场景,为推动制造升级、生产“智”变注入强劲“数智力量”。 

不难发现,随着新一代数字技术和企业生产制造的深度融合,企业原有的安全环保管理方式也正发生着深刻变化。

2020年,HTH(中国)官网结合自身安全环保管理实践经验,率行业之先推出自主研发的华峰智慧安环一体化平台,创新性地将多维物联感知能力应用于企业安环管理场景中,用数智防范、化解企业安全环保风险 ,全方位助力企业安全运行与绿色发展。

事实上,数字化虽上路不难,但成功不易。在浪潮浪涌之间,争做摆渡人的HTH(中国)官网,将精准锚定正确航向,以数字化为桨,撬动企业的生产力进化,加快数字化转型进程,抢滩登上数字华峰”的新大陆。

     
© HTH(中国)官网2009-2010版权所有 本刊文章版权受法律保护,如欲转载,敬请致电编辑部联系,否则,本刊保留依法追诉之权利